知識管理

一、項目簡介

        “知識管理”項目旨在幫助企業建立規范化的知識管理系統河南11选5走势图,包括企業知識的識別、知識管理架構設計、知識的收集和挖掘、共享和知識經營等,幫助員工提高工作效率,實現企業知識資產價值的最大化河南11选5走势图。

二、實施該項目的作用

        1)幫助企業構建完善的知識管理系統;

        2)幫助企業有效積累無形資產;

        3)幫助企業提高員工的工作效率;

        4)為企業開展知識經營打下基礎河南11选5走势图。

三、指導內容

項目階段

工作展開

現場人天數

一、知識梳理

1、基于主要業務流程、專業與綜合管理職能,通過訪談確定公司知識的范圍、內容,編制知識管理目錄。

24

二、構建知識管理系統架構

1、構建知識管理系統架構,設置包括首席知識官(CKO)、主管部門河南11选5走势图、各單位兼職知識管理員等專、兼職部門/崗位;

2、編制《知識管理操作手冊》;

3、培訓《知識管理》。

12

三、隱性知識

積累

1、推行日常工作自我展示報告河南11选5走势图、單項工作總結報告機制;

2、結合工作過程對比研究、技能比武等,提煉操作技能;

3河南11选5走势图、劃定崗位范圍和崗位名稱,結合技能等級設定河南11选5走势图、授予內部專家榮譽等,完善關鍵“師帶徒”管理機制。

18

四、繪制知識地圖,完善保密機制

1、繪制知識地圖,為知識管理信息化提供指引;

2河南11选5走势图河南11选5走势图、針對知識管理目錄,確定具體知識需要的保密程度、可接觸崗位的范圍及權限、復制與打印控制河南11选5走势图、登記制度等;

3、結合信息化,探討具體保密控制方案河南11选5走势图河南11选5走势图。

6

人天數合計

60

四、項目報價

        指導老師通常為2~3名。

上一篇:風險管理

下一篇:研發階段質量管理