戰略管理

一河南11选5走势图、項目簡介

        本項目旨在幫助企業建立規范化的戰略管理過程,包括戰略分析和制定、戰略部署河南11选5走势图河南11选5走势图、戰略實施跟蹤測量分析和戰略調整。同時,幫助企業明確戰略制定過程中的分析思路和方法河南11选5走势图、如何將企業確定的目標和戰略系統分解到各個層次、所有職能河南11选5走势图,從而營造出全員聚焦于戰略的態勢,推動企業經營活動的持續、高效開展河南11选5走势图。

二、實施該項目的作用

        1)幫助企業建立和運行規范、系統的戰略管理過程;

        2)幫助企業合理確定經營目標、戰略主題和戰略目標河南11选5走势图,提升企業戰略的前瞻性、主動性,有效應對外部環境變化的挑戰;

        3)企業促進企業戰略制定與部屬過程的廣泛參與、理解和執行力提升;

        4)促進企業經營持續走向高效和卓越河南11选5走势图。

三河南11选5走势图、指導內容

項目階段

工作展開

現場人天數

一、前期調研與訪談

1、企業高層訪談。內容包括:

①把握企業及戰略管理的歷史河南11选5走势图、現狀和未來愿景河南11选5走势图;

②戰略制定與部屬的職能歸屬河南11选5走势图。

③明確企業高層領導的戰略意圖和目標。

2、主要職能部門訪談:

①部門職能及其履行情況河南11选5走势图;

②在公司戰略制定和部署過程中的參與情況河南11选5走势图、存在問題。

3、問卷調查:對戰略管理的認知、意見和建議。

4河南11选5走势图河南11选5走势图、提交階段報告河南11选5走势图,與高層交流河南11选5走势图。

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二、培訓《戰略管理》

1河南11选5走势图、課堂集中培訓;

2、案例練習。

2

三河南11选5走势图、指導開展內部歷史數據的收集和分析

1、主營業務收入數據的收集和分析;

2河南11选5走势图、細分市場業務收入數據的收集和分析;

3、核心能力及其相關績效數據的收集和分析;

4、戰略管理結果數據的收集和分析。

5、提交階段報告河南11选5走势图,與高層交流。

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四河南11选5走势图、指導開展顧客和市場研究

1、開展顧客和市場細分研究;

2、開展各細分市場總容量、顧客需求特點、市場競爭結構、競爭要素等方面相關數據和信息的收集河南11选5走势图、分析和預測;

3、確定目標市場和顧客群;

4河南11选5走势图、提交研究報告,與高層交流河南11选5走势图。

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五、指導開展戰略制定

1、指導開展SWOT分析,確定各細分市場五年后的業績目標、總體戰略方向、戰略主題及戰略目標;

2、指導制定企業整體業績目標、總體戰略方向和目標;

3、提交階段報告,與高層交流。

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六河南11选5走势图河南11选5走势图、指導開展戰略部署

1、指導制定業務戰略規劃河南11选5走势图、企業整體發展規劃、新產品開發規劃河南11选5走势图、資金規劃河南11选5走势图、人力資源規劃、信息化建設規劃等;

2河南11选5走势图、提出組織架構調整的建議方案;

3河南11选5走势图、指導制定企業新一年的年度經營計劃和主要部門年度工作計劃河南11选5走势图;

4、提交階段報告,與高層交流。

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七河南11选5走势图、指導建立績效測量系統

1、指導提煉河南11选5走势图、構建基于戰略的、覆蓋各層次和各職能的業績測量指標河南11选5走势图,構建業績測量系統;

2河南11选5走势图、指導建立月度、季度、年度經營分析及部門工作分析機制;

3河南11选5走势图、指導構建各部門的系統化績效考核方案;

4、提交階段報告,與高層交流。

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八河南11选5走势图、指導建立和運行戰略評審和調整機制

1、指導開展戰略評審,建立戰略評審機制;

2、指導建立規范的戰略制定和部署流程;

3、項目結題高層交流。

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人天數合計

94

四、項目報價

        指導老師通常為2~3名河南11选5走势图河南11选5走势图。

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