精益生產(豐田生產方式TPS)

一、項目簡介

精益生產(Lean Production)方式是在對日本汽車工業(特別是豐田汽車公司)的生產管理方式進行調查研究之后,對這種生產方式所賦予的名稱,是對豐田生產方式的提煉和理論總結河南11选5走势图?!皬氐锥沤^浪費”是精益生產方式的基本思想,精益生產方式就是通過不斷地消除各種各樣的浪費而實現的。

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精益生產項目主要為企業建立起有效的生產運營系統河南11选5走势图河南11选5走势图,以應對不斷變化的市場和多品種、少批量的需求狀況河南11选5走势图,同時也是為了提高生產效率、降低運營成本、滿足客戶交期、質量等訴求,系統開展生產計劃河南11选5走势图、質量改進河南11选5走势图、工藝作業優化和物流改進等工作。

二、實施該項目的作用

        1)    所需人力資源占用降低,無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大規模生產方式下的工廠相比,最低能減至30%~50%;

        2)    新產品開發周期縮短,通過開發模塊化、標準化和同步工程的運用,能將開發周期縮短至原有的50%~70%;

        3)    降低生產過程的在制品庫存,與原有大規模生產方式相比,能下降至一般水平的1/5~1/10;    

        4)    降低工廠占用空間河南11选5走势图,提高單位面積產值;

        5)    大幅縮短產品生產制造周期,提高產品快速交付的能力河南11选5走势图,能有效的應對客戶不斷減少的交期要求;

        6)    降低成品庫存河南11选5走势图,通過生產能力的提升保證交貨要求;

        7)    通過全面質量管理,產品質量可得到大幅度提高。

三、指導內容:


NO

主要階段

(人天)

1

資源整合

1河南11选5走势图、組織機構建立

2、管理制度建立

3、分項目優先順序確定

5

2

基礎管理

1河南11选5走势图、工藝、作業標準化

15

2河南11选5走势图、設備穩定運行

25

3

生產

效率化

1、動作改進

20

2、生產線布局改進

15

3、生產組織完善

20

4河南11选5走势图、設備故障降低

30

5河南11选5走势图河南11选5走势图、快速切換的推行

25

6、自動化推進

20

4

設計開發過程控制

1、設計開發過程管理培訓

2、設計開發過程調整與標準化

3河南11选5走势图、工具與方法培訓、指導應用

40

215


四、項目報價:

        指導老師通常為5名。

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